Tuesday 25 November 2014

投机v2 第三战 —— GOB

续上回的FLONIC一役之后,我对附加股也稍微有一点点不同的看法。
之前第一役和第二役我所选择的公司分别是BTM和FLONIC,
两个都是财务上亏损的公司。
BTM由于OR价钱上升的原因,在卖出OR之后,稍微小赚了大约RM200.00。
当时如果没有卖出OR,而持续进行附加股的话,出来的成绩则是亏损的。
同样的情况出现在FLONIC附加股。
FLONIC附加股这次也没有取得百分百的认购,不过也还好,很接近百分百。
FLONIC-OR价钱则被人贱卖,有一段时间连RM0.005的价钱都卖不出,
附加股之后,母股和凭单还徘徊在蛮底的价钱与溢价。
这也反映了FLONIC的附加股计划,甚至整个公司都不被看好。
所以,整个第二战足足让我亏损了接近RM500.00。
所以,为了排除附加股不被看好这个因素,
我在“投机v2”里添加了一个新的规则:选择的公司必须在最近的4个季度里都取得盈利
因此,在这个第三战里,我放弃选择AEM和EXTOL,而选择有盈利的GOB。


首先看看GOB本身一些简单的背景信息。
GOB本身只是一个小型的发展商,前身为EQUINE CAPITAL BERHAD。

取自GOB 2014年年报

根据南洋新闻,GOB和马来西亚第5任首相阿都拉有少许关系,
不过自从308大选,槟城被民联夺取执政权之后,取消了马场迁移和改建城中城的计划。
这个决定,大幅度地影响当时GOB的桂花城计划。
截至2011年财政年(或2010年8月)以前,公司一直处于亏损状态。
自从新董事,Mr Wee Beng Aun在2010年6月接手之后,
公司开始呈现盈利,并且一年比一年赚得多。
GOB拥有的地皮都是在Batu Kawan,Petaling Jaya一带。
发展的项目也多数在环绕在槟城北海与PJ地区。
我本身对GOB没有什么研究,只好引用别人的研究,有兴趣的朋友可以看看:
RHB的研究:这里。和Icon8888在i3investor里的研究:这里。 


接下来,我们看看这次附加股的计划。
和往常的一样,首先,由于GOB的Par Value是RM1.00,
而GOB本身股价的成交价比Par Value还要低,所以必须通过销资来吸引投资者。
首先,GOB先通过销资,将RM1.00的Par Value销至RM0.50。

取自Circular(http://www.bursamalaysia.com/market/listed-companies/company-announcements/1698101

然后再以GOB想要筹取多少资金来计算要发出多少附加股和附加股定价。
最后GOB决定以一配一的方式来实行附加股计划,并且每认购2股可以得到1股免费凭单。
附加股的价钱为销资之后的Par Value的价钱,也就是RM0.50。
而凭单的行使价则定在RM0.80,寿命为5年。

取自Circular(http://www.bursamalaysia.com/market/listed-companies/company-announcements/1698101

这次附加股计划的主要原因是为了减少债务,和投入公司运营资金。
附加股的Ex Date是在28/11/2014,也就是说如果你想参与这项计划,
你必须最迟在27/11/2014就买入。

取自Circular(http://www.bursamalaysia.com/market/listed-companies/company-announcements/1698101

最后,我们来预测这次买卖可能得到的盈利。
首先,我们假设27/11/2014的收市价和现在一样,是RM0.885。
那么,Ex后,价钱将会是:
RM0.885 + RM0.50 = 2X + RM0.005 (RM0.005为凭单价钱)
X = RM0.690

之后,假设价钱没有变动,12月31号新股上市,母股价钱为RM0.690,
凭单价钱按理应该是RM0.005,不过基本上会出现溢价,
根据GOB未来的展望,我估计凭单的价钱保守估计应该会有RM0.10左右吧。
GOB-OR的价钱保守估计,应该有RM0.195 ~ RM0.245左右。

所以预测的行动为:
27/11/2014 - 以收市价买入GOB,RM0.855@3,400 = RM 3,021.90
28/11/2014 - 以开市价卖出GOB,RM0.690@3,400 = RM 2,334.30
17/12/2014 - 认购附加股, RM0.50@3,400 = RM1,702.00
31/12/2014 - 以开市价卖出GOB,RM0.690@3,400 = RM 2,334.30
31/12/2014 - 以开市价卖出GOB-WA,RM0.10@1,700 = RM160.95

赚副 
= RM 2,334.30 + RM 2,334.30 + RM160.95 - RM 3,021.90 - RM1,702.00
= RM105.65 或 4.42%



后记:
展望GOB未来两年都有肯定的发展蓝图,
相信不会出现意想不到的亏损,应该可以持续保持盈利。
股息就不怎么晓得了,毕竟发出附加股的公司应该几年内不会有股息了吧。
以这两年看来,公司很有可能取得不错的盈利,
毕竟GOB的PE只有7~8,相对的来说,风险也比较低一点。
附加股计划有助于公司未来的发展。
相信未来股价应该还是会像以前一样,突破RM1.00的关卡吧。

Sunday 16 November 2014

AGM游记(2014) —— HBGLOB

谈到中国在马来西亚的上市公司,他们总会给予我们一个不好的形象。
不知道是不是因为中国太过遥远,无法了解公司真实的状况,所以出现不信任的感觉。
加上可能之前有一些前科还是什么的,让人人对中国上市公司敬而远之。

大致上,马来西亚中国上市公司就有那么几家:
XINQUAN、XDL、MSPORTS、MAXWELL、KSTAR、
HBGLOB、CSL、CNOUHUA、CAP和KANGER(源自这里

而目前唯一会在柔佛召开股东大会的,仅只有HBGLOB这一家。
会议日期是在11月7日,地点在蛮漂亮的Thistle Hotel。


原本我以为HBGLOB的股东大会也应该没有什么特别的事情发生,
我也只是打算很愉快地参加完会议之后,稍微看一下年报,吃一下茶点的,
怎知,这个股东大会,才是真正意义上的“股东大会”!

首先,几乎所有大股东的出席让我眼前一亮。(即使如此,还是很少人)
接着,将近2小时的问答与批评,我不经意的写着写着,就把3张的A4纸都记录得满满的。
以下是股东大会的情况:



这次股东大会非常特别,和我之前去的股东大会很不一样。
首先,坐在在前面的管理层,由始至终就只有那么一个人,
兼主席,兼CEO,兼大股东,统统都是他一个人在做主,旁边就一个翻译员。
他就是HBGLOB的创办人,申恒宝先生(HBGLOB的华语名叫:恒宝环球)
然后,整个股东大会,是以华语进行的,因为申先生只会说华语。
申先生的华语不懂掺杂了什么地方的口音,反正我就听得很辛苦。
十句话只听懂一两句,还要靠翻译员的英文才可以了解,有点惭愧。
不过,经过两个小时的锤炼,慢慢的,我也可以掌握和理解申先生所说的话了。

前来参加股东大会的几个股东,我根据他们的名字和年报上的30大股东名单对比,
发现他们持股数,每人都是超过100万股的,很难想象他们投资了这么多在这公司里。
其中,带头的是Mr. Yong(姑且译音“杨先生”吧)。
会议一开始,杨先生就呈上了一个写满签名的名单给申先生,
并声明他是被那些参与签名的股东委任为代表,向管理层提出一连串的问题。

当然,由于有异族同胞在,发问的时候杨先生是用英文的,
然后翻译员再给申先生翻译,申先生先回答,然后翻译员再转成英文讲解一遍。
当然,这过程有诸多麻烦,有时候申先生回答到一半,又有新的问题出现,
导致整个场面有点混乱,翻译员有些时候也不知所措,很难顺利地翻译。
最后,几个异族的同胞干脆告诉杨先生,叫杨先生和申先生直接用华语交流,
之后会议结束后再给他们解释,可以先不必理会他们。

当交流转成全程华语的时候,就流畅很多了。
我也渐渐掌握到他们的问题和答案。当然,他们问答得又多又长,
我把整个问答过程稍微作了一个简介,大致上如下:


首先,杨先生陈述开场白,说出HBGLOB在上个财政年真是个灾难年,
不仅蒙受亏损,还惨遭赦令停牌一段时间。
虽然现在恢复交易了,不过却被Bursa列入PN17名单。

日元贬值似乎是公司亏损的最大因素,根据年报,我们有将近90%的营业额是源自于日本,为什么我们如此依赖日本?
的确,日元贬值会对公司造成很大的影响,公司多数的产品都是出口到日本,因为以日本的高消费能力,公司才能取得盈利,如果在国内(指中国)售卖的话,竞争非常激烈,除非削价来卖,否则你几乎不可能取得任何营业额。由于公司产品成本比较高,削价来卖只会造成更高的亏损,所以公司选择专注在出口日本的生意。不过近期由于一些中国过期食品事件(一些过期的食品还曾经出口到日本),间接打击日本对中国食品的信心,导致公司在日本的营业额也下滑了不少。

日本和中国似乎常常有政治问题而闹不合,例如前一阵子的钓鱼岛事件,这会对公司带来什么影响吗?
政治因素和生意上的来往基本上没有多大的影响,日本的供应有将近60%是从中国进口的,一旦将问题搞僵了,假如中国中断供应给日本,对双方面都没有好处,日本更是因此有巨大的影响,尤其是如果中国中断石油的供应给日本。

截至目前,公司的研发组里面有多少个人?并且有多少个人是负责日本市场的?
公司的研发组里有3名管理员,和18名助手;负责海外开发的有15名员工,其中3名员工是懂得日文的,可以和日本人接触与交流。

之前扩建的2个农场现在应该开始运作了吧?预计将会在2015年建好的4个新农场估计有多少的产量?
公司有3个鸭场,其中2个转成商业用途的鸭场,为了能全面地利用农场的价值,会把鸭子卖出去。还有两个农场将会在2015年完成,不过新农场暂时缺乏人手。鸭子的产量取决于农场的大小,目前的3个农场产量分别是:85K、100K、90K。(相等于每批鸭子130K-150K只)一年大约可以卖出5-6批鸭子(大约40-50天生产一批鸭子),一批鸭子大约有30K只。鸭子的产量每个农场平均130K只,或者平均每天5K只。

(以上的数据可能有误,我听得非常混乱;有时用“只”,有时用“批”;有时一间农场,有时所有农场;看看就好,不用太计较。:P)

公司之后有什么打算?何时才能取回盈利?何时才能跳出PN17的名单?
公司觉得美元接下来会持续走强,相反中国的经济会持续走低。由于日本对鸭子的需求降低了,公司尝试开发新产品,并寻找日本里新的客户群。公司也会进行促销,降低售价来提高营业额。同时间,也控制公司本身的开销,从而达到恢复盈利的状态。上次鸭子的价钱偏低。2013禽流感,1只鸭的价钱仅仅是5.5RMB,相信需要一年多的时间才能恢复正常价位。公司预测下个财政年的第4季,盈利应该会有所改善,不过暂时不能确保盈利。如果要真的确保有盈利的话,那么就要到达下下个财政年了。只要公司能达到盈利,那么跳出PN17就不是难事了。

为什么欧洲市场和亚洲市场的营业额没有增加?
由于中国是共和国,要打入欧洲和美国的市场有点困难。毕竟他们对共和国的印象不是很好,所以在那边设厂的话,要先取得认证,出口去欧洲和美国的原材料也会被严格审查才可进入。亚洲人,除了中国之外,比较少食用鸭子,因此营业额也会比较少。

公司对中国鸭子场环境污染的看法和解决方案?
目前公司采用绿色政策,就是把酵母铺在地上,当鸭只的粪便跌到地上的时候,就会和酵母产生反应,中和粪便的味道和性质。这也是中国政府要求所有农场必须要拥有的一个政策,如果没有符合政府的要求的话,将会遭到罚款。所以公司本身也非常严厉看待环境污染这件事。

根据年报,公司每年会屠宰掉20%的鸭子来卖?为什么才20%?没有需求吗?
因为禽流感的原因,需求变少了(被股东批评是过去的问题了,还一直拿出来讲)。以前曾经最高纪录可以一天卖出80K只,现在只有40K只。同时间,公司不能太快屠宰掉鸭子,因为目前公司有间屠宰厂被暂时查封,原因是机器(冷冻机)不合格标准,使用过程不安全。目前公司已经聘请其他公司来解决这个问题了。还有就是中国食物价钱提高了,对比较奢侈的食物的需求就相对地比较少了。

吃东西时人生的本性,就算价钱提升,人们还是要吃啊。其他公司可以保持营业额,为什么我们不能呢?
目前鸭子的市场已经饱和了,只有一个人出去,另外一个才能进来。申先生还指出,根据中国某新闻显示,中国1年的食物生产量,其实已经足够所有中国人食用8年,所以目前食品业属于供多于求。(股东则指出,根据CNN新闻,中国食物业估计还有5-8%可以提升的空间)申先生也指出,中国农业地越来越少了,价钱也越来越贵了,所以回本的速度就越来越慢了。原本公司的本意就是主打出口市场,因为公司知道国内市场肯定不能做的。原因是目前公司购买原料的价钱介于20K-30K一公吨,而生产品价钱在市场上成交价竟然可以低至8K一公吨,可见竞争是多么剧烈。

公司上市的时候,答应要进攻清真市场(Halal市场),现在怎么还打不进?
马来西亚和印尼的口味和中国还有日本的口味不一样,不能说要打进就能打进。亚洲人少吃鸭子,造成鸭子也比较难清真化。(股东问:我们不是有蔬菜吗?)至于蔬菜它本身是卖不了高价钱的,如果清真化,就会造成成本太高。再加上目前中国天气炎热,蔬菜的成长没有那么理想,所以目前还没有将蔬菜清真化的想法。

假设公司真的因为PN17或者某些原因而除牌了,申先生将会给我们这些小股东什么样的交待?
申先生会提出收购,收购小股东手头上的股份。当然,申先生也希望股东们和他一起共同努力,发展好这间公司。不过,公司非常有信心不会被Bursa除牌,因为以Bursa的条例,一旦你上市了,你要除牌还真的不容易。Bursa方面也只是询求公司提交一份如何转亏为盈的策划书而已。一旦Bursa可以确保公司能继续赚钱,便不会再过问,更不用说除牌了。

提交策划书有截止日期吗?
Bursa没有制定任何截止日期来催促公司提交策划书。

那么策划书什么时候可以呈交? 
最快会在下个股东大会之前呈交,不过通常要等到公司肯定盈利了才打算呈交上去。


最后,股东还不忘要求管理层多多和Bursa的人接触,以商讨如何防止被除牌一事。
申先生笑笑说,Bursa之所以目前为止对公司还没有信心,
因为Bursa没有实际看到公司在中国的农场。
还声明,如果有机会,必须要叫Bursa的人亲自前往公司的农场,
这样就能让他们确确实实地看到公司运作正常的证据,从而提升他们对公司的信心。

接着,结束了将近2小时的问答之后,会议继续往下个议程前进。
当到了第5个议程,也就是重新聘请会计师,
股东叮咛公司的会计师下次要加快审查公司的帐目的速度,并在期限内呈交季报,
这样可以防止公司像上次一样,进入停牌的状况。
那位新加坡的会计师也无奈的答应,说会尽力而为。

来到最后一个议程,议程是要股东们授权公司可以随时发出不超过10%的新股。
股东们觉得这个没有必要。
尽管Bank Advisor已经解释说,这只是一般和普遍的程序,
目的是为了方便公司能快速的筹资,并节省成本。
因为如果没有这个权力,每当公司想发ESOS,或私下配股的时候,
公司就必须召开特别股东大会,再次寻求股东的同意来发出新股。
不过,股东们不介意此事,声明股价已经够低了,再发新股会加速冲淡盈利。
假设真的要发新股,就召开特别股东大会吧。

因此,这次,也是唯一一次我参加的股东大会里,有被反对,并且反对成功的议程。


最后,在最后一个议程的反对声浪下,整个会议也就完整结束了。
由于会议时间比我想象中的要久,耽误了我不少时间,
所以我也草草吃过茶点之后,就走人了。



总结:
HBGLOB,不懂得该如何看待。
以年报和财政的角度看,这个公司算是还不错。
不过,基于一些不明了的因素下,公司可能会出现一些我们看不到的盲点。
在出现不明了的情况下,我比较不会选择投资这样的公司。
不过如果你坚信这些不明了的因素,只是因为对中国公司的不信任感而产生出来的,
那么,我也没有说你是错误的。谁知道,或许HBGLOB真的有这个能力呢?

Monday 10 November 2014

AGM游记(2014) —— APOLLO

一个童年时候的回忆,往往就能成为一个股票投资的出发点。
想当年我小学的时候,当时零用钱不是很多,一天就只有5毛钱可以用。
当时,食堂上各式各样的零食,小时候嘴馋,当然是每一样都想吃。
在有限的零用钱之下,一天只能选一样来吃。
因此,每一份的零食对我来说是额外的珍贵。
还记得当年常常看电视,APOLLO的广告打得正旺,
我当然也被APOLLO的广告影响了,常常购买APOLLO的产品来吃。

长大了之后,由于APOLLO的分量变小了,再也满足不了我的口欲,就比较少吃了。
当我认识股票的时候,偶然间发现了APOLLO这家上市公司,自然也掀起了童年回忆。
还记得当时我发现APOLLO的时候,是在2012年年中,当时价钱介于RM3.00之间。
我那时也发现它的股息一年有将近RM0.25,近乎8.3%的股息。
当然,那个时候也没有意识到股息的重要性,所以也错过了当时低价买入的时机。

我正式买入APOLLO的时候是去年的9月,买入价RM4.75,当然也是冲着AGM而购买的。
去年曾经参加过一次AGM,发现APOLLO的AGM非常多股东出席。
并且发问的问题也非常的多,可以增长不少见闻。
上次AGM竟然还有海外投资者参与,可见APOLLO这间公司的魅力不小。

这次AGM也不出意外,很多人出席。我由于有些事情要办,稍微迟到了10分钟。
这10分钟却让我损失了很多重要的资料!
但我踏入AGM会议室的时候,主席已经在回答Q&A的问题了。
我也只好匆匆忙忙开始做下来聆听。
前半段我不懂他们问了什么,我只是按照我自己推断出来的结论做个简介。


大致上问答如下:
问:???(不懂问题问什么)
答:公司之后将研发自动化的机器,以取代并解决目前人手不足的问题。

问:???(不懂问题问什么)
答:那个空地,公司已经在建新的厂了,只是目前水源供应有点问题,工厂还不能开始运作,目前有几家公司对那副地虎视眈眈,想把它买下来。

问:???(不懂问题问什么)
答:公司的可可、白糖等原料都是从公开市场上购买的,政府撤销对白糖的补贴对公司基本上没有任何影响。同时间,公司购买的时候是以合约方式签购的,合约是到明年的6月,所以原料价钱涨价目前来说还不是什么大问题。对于油棕的价格,公司认为目前价格属于中等。

问:公司将来的打算?Larkin的新厂什么时候建好和投入运作?
答:Larkin的新厂已经建好了,目前正在装修。管理层有提议,想把下个AGM地点设在新建好的工厂,这么一来可以顺便让股东参观新厂的容貌。基于未来的打算,公司尝试减少坏账出现,要增加食品的种类,而不是增加食品的产量。同时间,公司也必须控制一下自己,不能太过于仓促的扩展,因为快速得发展会面对人手的短缺,公司又不能聘请大量的人力,因为越多的人力,就会造成越多的资源浪费。最后,公司刚刚建好一个“无尘房/无菌房”,目前是马来西亚第一间,和仅此一间。

问:公司有自己的研发队伍吗?有的话,都是在研发什么呢?
答:有的,研发部队的工作是在研发如何增进食品的品质、如何提升机器的生产量、如何延长机器的使用期限、如何降低机器的维修费等等。


整个AGM的问答环节将近一个小时,
股东们得到满意的答案之后,才继续接下来的会议行程。
其他的会议行程也没有什么特别的了,就这样子草草通过,并结束会议。

之后就是小茶点的时间了。虽然只是普通的茶点,
不过我发现这酒店准备的炒米粉非常好吃,味道很浓,我也不禁吃了它几盘。
当然,这个AGM也是有不少认识的Aunty Uncle们,又是和他们吹水的时间了。

吹水结束后,就是领取门礼的时候了。
奇怪了,门礼不是应该刚到给的吗?结束才给,那就不应该叫“门”礼了。
原来,APOLLO的门礼是一大袋的自家产品,携带进入会议室里则有点不方便,
所以公司决定结束了才派。刚进来注册的时候,就可以得到一个小纸条,
然后当你要离开的时候,可以凭着这个小纸条换取门礼,
也是一个不错的做法,至少不会见到争先恐后的状况出现。

这些就是我拿到的“小时候的味道”:



总结:
APOLLO是个基本面蛮不错的公司,
过去有研究它的朋友也曾经赐予APOLLO一个称号:小NESTLE。
或许APOLLO的市场没有NESTLE那么大,不过好在APOLLO产品味道十分好吃,
口碑和信誉也非常的好,只是可能最近产品“缩水”了,才有一些负面的反应。
不过问题不大,公司还在发展的阶段,盈利还有提升的空间,
加上公司也慷慨派息,虽然股价升高了,不过还是有5%的股息,
公司PE也属于健康的水平(PE=15)。
就有个缺点:交易量不大,资本增值比较慢。
如果不介意那两个缺点的话,APOLLO还是属于可以投资的公司。


Sunday 2 November 2014

2014年9月10月投资小结

快到年尾了,很多事情还没有达标,
所以,这几个月里相对的比较忙,也比较少分享了。
9月和10月真是不折不扣的灾难月。
组合盈利在9月图呈现和很漂亮的“M”字形,而10月则是很亮眼的“V”字形。



在资本增值和盈利增值方面:
正如上图,9月份盈利起伏不定,不过到了最后,盈利还是取得了4.28%的升幅。
不过资本就退步了,缩水了0.81%,相交KLCI也缩水了1.06%,成绩可以接受。
10月出现了迷你股灾,组合曾经一度下滑至-30%的程度,还好后来居上。
不过整体上,资本还是减少了12.06%,盈利同样也下滑了8.68%。
倒是KLCI在10月最后关头,一口气脱离了负数,反而取得0.48%的增长。
这样我的组合就输KLCI一大截了。
不过没有关系,今年还有最后的11月12月。
11月是众多公司的财报月,希望我投资的公司可以取得很好的盈利吧。

股息方面:
9月股息不多,只有区区的几个:YINSON(RM5.00)、HARNLEN(RM5.00)和MAHSING(RM8.00),总合:RM18.00。

10月则比较大笔收入,分别有:TOMYPAK(RM2.00)、JCY(RM1.00)、SCGM(RM2.00)、CVIEW(RM56.00)、MATRIX(RM225.00)、DOMINAN(RM2.00)、L&G(RM2.00)、GMUTUAL(RM1.00)、OPENSYS(RM150.00)、CENBOND(RM2.00)、KPJ(RM2.90)、SKPRES(RM1.70)、TNLOGIS(RM12.50)和VS(RM3.50),总共有RM462.60。

最后是交易方面:
这两个月的期间,我做了大量的交易,包括在我附加股理论的测试。
9月初,认购了KEURO的附加股,新股上市时打算卖掉。
不过KEURO-WE开市已经Limit Up了,所以稍微等了一天。
只是碍于8月尾也是有个小小熊市,整个KEURO交易结果还是亏损了。
虽然KEURO-WE已经limit up了,不过还是cover不了母股的损失,亏了百多块。

接着就是SANICHI的附加股,由于我原本就拥有1,000股的SANICHI,
所以这次的SANICHI交易有点复杂。
先是买了10,000股Extra的SANICHI,在于Ex后卖掉,
然后看在SANICHI-OR很便宜的情况下,把余下来的SANICHI换成SANICHI-OR。
最后认购了17,700股的SANICHI。
新股上市,则是卖掉了SANICHI,余留下我原本应该有的3,500股。
剩下SANICHI-WC还Hold着,主要是对SANICHI 还有一点点的信心。
整个过程只要SANICHI-WC可以卖到6sen以上的价钱,还是会有一点点的盈利。

接着,马航在我尝试Force Sell在RM0.26的时候,被人阴了一遭。
结果卖在RM0.255,就亏了点水钱,不过还好,不过之后不打算这样玩了。

投机组合里的PJDEV-WC达到了止损价,被迫以RM0.975的价钱卖掉。
成为投机v1的交易里,第一个失败的交易。
接着就以RM3.58的价钱买入了SUNWAY,投机在分拆上市的消息。

接着,我为我的〈柔佛(新山)公司组合〉分别再添加了两名成员:
SOLID和HBGLOB。

再来我还交易了几个和附加股有关的公司,分别是:
BTM、FOCUS、FLONIC、MLGLOBAL和SMPC。
都是为了附加股而买入的。当中只有BTM和MLGLOBAL知道成绩。
两个都是亏损收尾的。BTM亏了大约两百,而MLGLOBAL则亏了大约五百。
看来,我的附加股理论还是有待改进。

为了购入之前想要参与的大量附加股,我的现金流立刻出现了问题,
我被迫卖掉了YILAI,和DLADY来支撑庞大的现金支出。
不过卖了BTM之后,成功买回了YILAI。
DLADY应该还要等到FOCUS和FLONIC的附加股结束之后,才能买回。

最后,我也终于把那些零零碎碎地非主力股全部卖掉了。
现在我的Portfolio看起来比较清晰了。(虽然还是有很多公司)


总结:
我本身对11月和12月还是抱着很乐观的看法。
毕竟年尾常常会出现推高股市的迹象。
不过对于长期投资者来说,这并没有什么大不了。
我只关注在股息,10月股市大跌了,不过却没有跌到我理想的价钱(7%股息)。
所以,我也是和大家一样,在一旁观望,不买也不卖。
如今,亏掉的纸上盈利也慢慢恢复了,所以其实熊市也没有什么好担心的。