AGM游记（2015） —— APOLLO

说到APOLLO的AGM，每一次我都对它产生一股期待感。
因为我喜欢吃像APOLLO巧克力饼那样的甜食，而APOLLO AGM又会送我这些甜食。
想着想着，口水就不禁流出来了。

回到正题， APOLLO的AGM位于新山的Puteri Pacific Hotel，
是当地最为塞车的地方。我也是好不容易闯过了种种的塞车路线，成功到达酒店。
APOLLO的AGM没有之前那么多人了，不过前来的股东还是不少。

根据之前的经历，APOLLO的会议通常都会有很多问题，这次也当然不例外。
我稍微总结了一下，大致上是这个样子：

问：公司去年的盈利减少了24%，是什么因素造成的？
答：去年，公司销售额减少了，自然的盈利也加少了。销售额减少的原因是在亚洲地区，尤其印尼的销量减少了。加上公司有作Forward Contract，原材料的价格增长也是盈利降低的因素之一。这一个季度的业绩（2016Q1）将会很好，相信下一季（2016Q2）将会更好，因为我们Forward Contract的价格降低了。好盈利可以持续到第三个季度，因为这个Contract是到一月的。公司的行销策略，是薄利多销。采用可负担的价格卖出，然后以数量取胜。所以公司不能提高产品价钱，只能降低成本和开销，比如员工的薪金和原材料的价钱。

问：为什么海外营业额下跌了？
答：因为海外市场的购买力下降了。

问：GST对公司有影响吗？
答：GST对海外的销售没有影响，只是影响了公司在本地的市场，不过目前经过了那么多月，整个状况都已经稳定了下来。如今市场很差，又有不少竞争者进来，我们不能和他们展开销价战，这会大幅影响公司财务。而且原材料的价格这几个月还没有涨价，预测之后会有一轮涨潮。

问：公司对未来的扩充有什么样的打算？
答：公司目前有4间主要的工厂，2间次要的工厂。有打算在Ulu Tiram建厂，不过基于水源的问题，目前暂时延迟着。之后也有打算购买一两块地来准备未来的发展。此外，公司也打算搬迁，将Plant 2搬到Plant 1。

问：建更多的厂岂不是要更多的人手？成本不会很大吗？
答：不会，公司购买的地，虽然年报看似分开的，其实那些地都是连在一起的。员工可以轻易在两块地之间游走，所以不需要增加太多人手。

问：工厂的地理根基稳吗？
答：公司有安排工程师计算过了，工厂还可以运作20多年，并且公司常常会派人来作出检查，所以可以不必担心。

问：有传言，政府有意将Larkin地区转划成Medium Resident，如果传言属实，公司有何打算？
答：柔佛新的州务大臣曾经提过这项计划，虽然目前状况不是很清楚，不过公司还是以防万一，先做足准备，这就是为什么公司在这两年以来一直保留相当高的现金在手的原因，如果政府真的落实这项计划，我们也只能搬迁工厂了。不过，如果那时候有钱在手的话，搬迁的工作就比较方便和快速。

问：（没人问，管理层自己接着说的）
答：我们目前朝向自动化的方向，理想情况是90%自动化，因为采用员工的话会出现很多变数，工作态度、生病等等，而且薪金也一直高涨。转成自动化后，就比较不用担忧这么多东西。目前，公司正在测试两条新的生产线，如果成功的话，将会运用在其他的生产线上，可以提高该生产线的生产量。公司有考虑让股东们参观工厂，不过基于安全的因素，暂时还无法实行。公司也在其间接到很多学校的信件，询问能不能带学生参观工厂，甚至连MSWG也提出过要参观工厂，不过公司也都以安全的理由一一拒绝了。一旦公司新厂建设完毕，那里的安全措施比较完善，那时才会开放给其他参观者。

问：自动化的系统对公司带来什么巨大的改变？
答：工厂可以每天运作，可以随时更改生产线的速度、控制等，为生产线带来更大的效率。公司也有9个团队都负责为这些自动化作出研究，目前没有闲置的员工，每个人都有自己的责任。再一点，就是公司可以重新使用那些陈旧的机器，一般公司都是卖掉或丢掉，而公司的机器则使用了30余年，状况还是很好，目前还在使用。当然，这些机器也是在繁忙时期才会开动，而且要常常注意以及维修才能达到这种情况。

问：公司为什么不去重新评估公司的产业？这样可以得到不少的盈利啊。
答：公司业务是Manufacturing，不是Property，没有这个必要去花钱重新评估公司的产业。用心的投资者自然会知道公司产业的价值。

APOLLO的MD兼主席梁先生（译音）是个很好谈的人，
通常股东只问了一点点，他就滔滔不绝的说了一堆。
不过这也提供了股东不少有用的信息。
问答环节就到这里结束了，之后的议程就和一般没什么两样，就不说了。
之后，股东就到外面享用了一点小食。
梁先生出来后，我见有几个股东跟他一起聊天，我也凑了过去。

梁先生也提到了一些过去的事情，像是之前APOLLO这家公司是他们家族打理的，
之后不懂什么原因，家族里竟然没有人肯接手APOLLO的生意，
梁先生见状只好自己接了下来，好好打理。虽然他自认自己不是个很好的生意人，
不过APOLLO在他手上也被打理得井井有条，当得到略为出色的业绩的时候，
之前那些不想打理APOLLO的其他家族成员眼红了，又想回来分享盈利。
之后的事情就不是很清楚了，反正梁先生就定了一个规则。
要么你们管理，你们出主意我做，我不发任何异议；
要么我管理，我出主意你们做，你们不发任何异议。
然后，梁先生就顺利得到了MD这个位置，一直到现在。

梁先生也表明自己只想做生意，对于股票等等事情不想理会。
而且梁先生也非常讨厌炒股，他认为股票是个零和游戏，你赚的钱必定是别人亏的钱，
所以梁先生坚决不发那种会令APOLLO成为炒股的企业活动，如红股、拆股等。
他只会像生意里合作的伙伴一样，赚到钱，就派股息，
我赚得多，就派多；我赚少了，就派少，仅此而已。

所以，以梁先生如此的做法，只要盈利不断提升，APOLLO就会慢慢变成第二个NESTLE。
这也难怪APOLLO拥有小NESTLE之称。
这次的APOLLO AGM之旅也到这里结束了。

最后，展示APOLLO给的门礼。

总结：
APOLLO有着良好的管理层，并且有像NESTLE一样的作风。
不拆股、不红股可能很多人会不喜欢，不过这又怎样？
红股、拆股也只是数字游戏，根本不是所有人都会赚钱，
而真正皆大欢喜的是股息，每个人都会得到同等的数额与赚副。
正如梁先生所说的，不是吗？