Friday, 22 July 2016

浅谈YONGTAI

YongTai之前是一家服饰行业公司,之后转行成为马六甲一家发展商。
由于YongTai成为发展商的时间还不是很久,所以截至目前为止(2016年7月),
YongTai只进行了两个Projects:分别是“The Pine”和“The Apple”。
当然,这两个Projects仅仅只是热身,在背后里,YongTai还进行一个庞大的发展计划。
而这个庞大的计划,被称之为 —— “印象城” (Impression City)。

“印象城”到底是什么?而这个发展计划有多庞大呢?让我细细道来。
首先,我们先来了解YongTai的简史。

取自YongTai官网(http://www.yongtai.com.my/)

YongTai是一家历史极其悠久的公司,成立于1971年[1]。
1998年YongTai在Bursa第二板上市,2009年因第二板和主板合并而转成主板[2]。
YongTai原先是在Batu Pahat从事服饰生产还有时装产品的贸易、零售与分销[3]。
无奈,服饰业竞争非常激烈,后来,中国、越南、柬埔寨等地区的介入更是雪上加霜[4]。
最终造成YongTai的营销连年亏损,不得不考虑将自己的业务扩延去其他行业。

2013年5月,YongTai成立子公司YTB Development Sdn Bhd,正式进军房地产[5]。
2014年4月,YongTai和PTS Properties联手,一起发展一个叫“99 Residence”的项目[6]。
这个项目是一个29层楼的高级豪华酒店,里头包含泳池、健身房等,发展总值121M。
根据文告里策划书显示,该酒店成本为103M,并且当时已经有了92%的认购额。
所以,YongTai接手的这个项目风险相当低,完成后还可以分得大约10M的盈利[3][7]。
“99 Residence”也就是之后被称作“The Pine”的项目,于2015年6月完工,并完全售出。

马六甲The Pine酒店,,取自官网(http://www.thepines-melaka.com/about/)

当第一个项目成功取得盈利之后,YongTai对自己转行为发展商的举动也充满了信心。
打铁趁热,YongTai继续和PTS Properties合作,开拓第二个发展项目。
首先,先由YongTai成立一家子公司YTB Apple Sdn Bhd[8]。
然后以YTB Apple的名义和PTS Properties子公司 — Apple 99 Development签署合约[9]。
这次双方准备打造的是一个包含16层豪华酒店和32层高级公寓的发展项目。
其酒店是由知名国际酒店管理公司 — Countryard by Marriott 管理。
而这整个项目的名字,就像两个子公司的名字一般,叫“The Apple”。
这个项目的发展值分别为:酒店141.8M,公寓191.8M,总值:333.6M。
由于这个项目需要支出相当巨额的成本,所以YongTai决定实行附加股和特别配售股计划。

基于之前YongTai的连年亏损造成其股价长期徘徊在公司面值Par Value以下。
为了实现附加股,公司必须削减其面值,将原本RM1.00的面值削半,变成RM0.50。
之后再以1股配2股附加股的比例,向投资者凑钱,售价每股RM0.50。
每认购2股附加股,就随之附送1股的凭单。凭单转换价也是RM0.50,为期5年[10]。
特别配股方面,公司发放40M的股票,以每股RM0.58的价钱发售给第三方投资者[11][12]。
由于当时房地产正处于低迷时期,发附加股来凑钱发展酒店公寓并不被市场看好。
这导致YongTai附加股的认购额不是很好,大约只有少过一半的附加股被认购。
其余的都是被额外认购的投资者所购买,勉强达标[13]。

YongTai附加股认购额,取自Bursa公告

附加股后,YongTai心意已决,将自己以往的核心业务:服饰业卖掉,并专注于房地产。
首先,YongTai把子公司Golden Vertex Sdn Bhd和Image Outlet Sdn Bhd贱价卖出[14]。
接着,就把Yong Tai Brothers Trading Sdn Bhd以500K的价钱卖掉[15]。
然后,再把Batu Pahat的一座货仓连同土地一起变卖,获取1.3M的现金[16]。
最后,把Batu Pahat的办公室和工厂连同地皮脱售给HupSeng,获取16.5M现金[17]。
YongTai把所有脱售服饰业得到的现金,拿来偿还公司的债务和投入未来营运成本。
从此之后,YongTai就退出服饰业,成为真真正正的房地发展商[18][19][20][21]。

正当YongTai正忙着处理和变卖自己服饰业资产的时候,
另一边的盟友,PTS Properties的CEO突然灵光一闪,看见了一个商机。
那位CEO就是巫光伦(Boo Kuang Loon),同时也是PTS Properties的创办人[22][Pg.5]。
根据文告[23]和年报[22][Pg.5]显示,年龄43岁的Mr Boo拥有20年房产项目的相关经验。
Mr Boo曾经在Malton Berhad[24]子公司Domain Resources Sdn Bhd担任Project Director。
然后在Jaya 33 Sdn Bhd担任了4年的Project Director之后,出来创业,开创自己的公司。
这个公司的名字,就是刚刚提到,帮助YongTai打入房产业的PTS Properties Sdn Bhd。

巫光伦先生,取自TheEdge网站

Mr Boo本身是一个马六甲人,他一直想要为马六甲这个自己出生的州属出一份力。
当Mr Boo倾身仰望拥有众多外国游客的马六甲城市的时候,心中生出了一个念头:
如果马六甲能在晚上能拥有一个大型兼国际舞台表演的话,就能将游客们留住一晚。
如果这么多游客能被吸引逗留多一个晚上的话,带来的经济效应肯定不容小觑!
Mr Boo回头想了一下,如果把本地的旅游胜地,和国外的旅游胜地拿来比较的话,
不难发现,几乎每个国外的旅游胜地都拥有自己夜间的大型舞台表演。例如:
澳洲,拥有悉尼歌剧院;曼谷,拥有Siam Niramit;普吉岛,拥有Phuket FantaSea等。
反观马六甲城里并没有这一类型能让游客们拥有夜间活动的舞台表演[4][09:30-10:00]。

为此,Mr Boo打算在海边打造一座音乐喷泉,以促进旅游业。
不过经过研究后发现,这个计划难度奇高,以自己公司目前的技术很难办得到[25]。
在建筑师的提醒之下,Mr Boo顿时想起了在中国红遍半边天的《印象》系列表演。
深思熟虑之后,Mr Boo认为马六甲是个非常完美的地点来呈现属于自己的《印象》表演。
于是,Mr Boo大胆地写信给《印象》系列的三位导演 —— 王潮歌、樊跃与张艺谋,
详细地向他们介绍了马六甲,并诚意邀请他们团队将《印象》这个品牌带来马六甲。
而三位导演看了Mr Boo的邀请函之后,对拥有多元文化的马六甲产生了兴趣。
随着,Mr Boo带领他们乘搭飞机过来马六甲走了一圈,了解当地的文化习俗后,
导演们对马六甲民族之间的共通共融,能在同一片土地上和谐共存,感到无比感动[26]。
双方对望了一眼后,杨起微笑,即刻开启了这项跨国的合作。

趁Mr Boo和三位导演在讨论如何合作之际,我们来深入了解《印象》系列这个品牌。
《印象》系列是全世界第一个采取“山水实景演出”概念的大型舞台表演。
表演剧情由王潮歌、樊跃与张艺谋制导,后来他们更因此被人称作“印象铁三角”。
这个表演,将当地文化惟一性、艺术性、震憾性、民族性、视觉性集聚于一身。
简单来说,《印象》演出,就是将当地具有的民族特色与艺术巧妙融合,
再借助当地著名山水实景配合下,让人们体验不同于“自然风景”的《印象》[27][28]。
不仅如此,舞台还采用了许多先进的灯光技术与360度全景视觉,打造震撼的效果。

实景演出的《印象》系列
图片取自(http://www.yxlsj.com/yanchujieshao/yanchumeitu/2015-03-10/112.html)

《印象》系列的第一部作品为《印象•刘三姐》,于2004年3月正式公演[29]。
观众们观看后,对如此淋漓尽致、如诗如梦的视觉表演感到叹为观止,赞不绝口。
就连世界旅游组织官员看过演出后都如此评价:
“这是全世界看不到的演出,从地球上任何地方买张飞机票飞来看再飞回去都值得 ”[30]
随着绝赞口碑不断流传,《印象•刘三姐》迅速走红,观众需求爆满,每场几乎无虚席。
每年接待上百万人的游客,8年内总共2700多场的演出,成功取得600M人民币总票房[31]。
不仅如此,《印象•刘三姐》还带动了周围经济,包括:旅游业、房地产和服务业,
更养活了许多当地众多的居民,解决当地人士就业问题和生活水准[32][33]。

初次尝到如此巨大的成功之后,《印象》团队们便将同样的生意模式如法复制,
陆陆续续为更多中国不同的景点打造了各自独特的《印象》系列,包括:
《印象•丽江》、《印象•西湖》、《印象•普陀》、《印象•大红袍》、
《印象•海南岛》、《印象•武隆》、《印象•九华山》和《印象•国乐》。
随着《印象》系列作品不断增加,当地观众也开始出现视觉疲劳了。
由于《印象》系列都是采用千篇一律的人海战术、宏大舞台背景、后现代艺术构造,
演出逐渐出现空洞化、同质化、缺乏文化内涵,除了热闹,演出无法让人联想和回味。
加上表演时可能的出现的环保,以及影响自然生态问题,加剧了演出成本[33][34],
令导演和团队们不得不在接下来的作品上探讨这一系列的问题。

正当《印象》的三位导演正烦恼着如何开拓一个新颖的《印象》演出的时候,
一封来自国外,一个叫做“马六甲”的地方,有个默默无名的人寄来一封邀请函。
三位导演看了之后顿时眼前一亮:是时候将《印象》系列扩展到中国以外的地方了!
而这项在中国以外的首部《印象》作品,就是中马两国极其关注的《印象•马六甲》[35]!

《印象•马六甲》,取自(http://cs.impression-melaka.com/)

经过双方融洽谈妥之后,决定为《印象•马六甲》打造拥有2000观众席的巨型剧场。
再以剧场为中心,将周围开发成拥有商店、工作坊、文化村、花园、度假屋等,
总发展潜能5.4B的“印象城”[36],也就是文章刚开始时提到的庞大发展计划。

“印象城”的提议建设地点为马六甲靠近Jonker Street的128英亩填海地段。
整个发展项目分为6个阶段,总共需耗时8到10年来完成[37][38]。

“印象城”提议建设地点,取自RHB Research
“印象城”大蓝图,取自RHB Research

虽然Mr Boo谈妥了“印象城”和《印象•马六甲》这个令人振奋发展项目,
不过资金方面是一个大问题:整个发展计划需要用到极其巨额的投资资金。
Mr Boo一个小小的PTS Properties Sdn Bhd,当然没有那么大的财力来支撑这个项目,
于是Mr Boo找来了曾经合作的盟友YongTai,以及自己多年好友拿督斯里李益辉来帮忙,
巧妙的借用YongTai上市地位,他们开启了一连串的企业活动来聚资。

首先,由PTS Properties公司(70%)、Mr Boo(5%)和Apple Impression公司(25%)
一起联名注册了一个新的公司,名为:PTS Impression Sdn Bhd。
Apple Impression公司是拿督斯里李益辉(Dato Lee)旗下的公司,专门负责宣传营销。
然后由中国《印象》团队将《印象•马六甲》表演权传授于PTS Impression Sdn Bhd。
接着,再以YongTai的名义,将PTS Impression Sdn Bhd收购了下来。
经过这么一个转让,YongTai就顺理成章成拿到《印象•马六甲》的表演权。
为了实行这个计划,YongTai宣布停牌一天,然后和多个单位签署谅解备忘录。
其中包括向PTS Properties,Mr Boo和Apple Impression收购PTS Impression,
还有向Admiral City以37M的价钱买下17英亩用来建造《印象•马六甲》剧场的沿海土地,
然后,YongTai再与Admiral City联手,一起发展周围的“印象城”[39]。

YongTai签署MoU仪式,取自(http://www.impression-melaka.com/portfolio/signing-of-mou/)

手上握有珍贵的《印象•马六甲》表演权后,YongTai便有筹码向其他投资者谈判,
短短6个月后,YongTai迎来了新的投资者,一家香港的上市公司 —— 中国海景。
中国海景打算投资280M在YongTai身上[40]。作为交换,YongTai则向中国海景发出了新股。
其中150M为YongTai的普通股,200M为YongTai的优先股,两者每股价钱都是RM0.80。
以此同时,在收购PTS Impression方面,YongTai同样也是发了新普通股给卖方们。
其中大约18M股给了PTS Properties,21M股给了Mr Boo,6M股给了Apple Impression,
还有9M股给了Beijing Impression —— 中国方的《印象》团队所属公司。
最后,YongTai也打算私下配股,发出70M的YongTai普通股给潜在的第三方投资者。
同时,为了让股东也有所参与,YongTai也建议以10送1的比例派发优先股给股东[41]。
完成这一系列的配股后,YongTai最后将会有大约435M的普通股,和大约218M的优先股。
从中筹得的资金大约有220M,加上未来优先股与凭单转换,可以额外再得到大约180M,
所以总共筹得大约400M的资金,这数额已经足以暂时解决金钱上的问题了。

经过配股之后,中国海景将会崛起成为YongTai的大股东,手握大约31.6%的股权,
如果以后中国海景将全部优先股转换成普通股的话,股权更将会攀升到50.3%。
反观Mr Boo和Dato Lee的YongTai股权则分别占据8.1%和3.2%。
正巧,这时YongTai创办人兼董事Mr Wong和Dato Ng因日程繁忙辞去经理职位[43][44]。
Mr Boo和Dato Lee就顺理成章接下辞去的职位,成为新管理层,掌控整个YongTai[45][46]。
至此之后,完全转型加上新管理层的带动下,YongTai将开始迈入一个全新的章节。

Mr Boo、Dato Lee和中国海景股权的变化,取自RHB Research

顺带一提,Mr Boo所找来的合作伙伴 —— Dato Lee也是一位非常了不起的传奇人物。
除了是Mr Boo的多年好友之外,Dato Lee也是苹果旅游集团[42]的董事经理。
在柔佛永平出身的他是一名资深导游,借助他在日本留学所创建的人际关系,
Dato Lee开创了专门从马来西亚到日本的特殊旅行社 —— 苹果旅游集团[47][48]。
为此,Dato Lee还获得全球旅游界首位及唯一一位,由日本天皇颁授的“旭日双光章”[49]。
随着Dato Lee领导下,苹果旅游集团日渐壮大,不断开发更多其他国家景点的主题配套,
当中包括:中国、韩国、澳洲、台湾、意大利、瑞士、阿拉斯加州、南非等地区[50]。
当然,除了带领本地人出国旅游外,Dato Lee也没有忘记对外宣传自己的祖国。
在苹果旅游官网里,Dato Lee就常常介绍本地一些好玩的地方和美食[51],
并且连同许许多多的媒体伙伴,向世界各地宣传马来西亚独特的旅游景点[52]。
去过90多个国家的Dato Lee拥有非常广阔的人际关系,旅游宣传也正是Dato Lee强项[53]。
拥有Dato Lee作为后盾,打响《印象•马六甲》的知名度,绝对不是问题。
除此之外,Dato Lee还邀请了自己的结拜兄弟[54] —— 蔡澜来加盟《印象•马六甲》。
蔡澜是一名国际知名美食家,写过相当多的美食作品,并且多次参与电视及网络节目[55]。
他被邀请过来的主要任务,就是担当《印象•马六甲》的美食顾问及代言人[56]。
拥有这么威猛的名人来为《印象•马六甲》作国际旅游宣传,其强力效应,可想而知!

蔡澜加盟《印象•马六甲》,取自《印象•马六甲》面子书

除了得到知名人士相助外,《印象•马六甲》也备受马来西亚及中国政府重视。
由于《印象•马六甲》这项投资符合中国所提倡的“一带一路”的大背景,
在2013年10月,正当中国的习近平主席前来访问马来西亚的期间[57],
他特地与马来西亚首相纳吉共同见证了《印象•马六甲》合作项目交换合约[58]。
接着2015年11月,李克强总理官访马来西亚期间,也把马六甲的汇报会定为重头戏,
并在听取马六甲临海工业区项目介绍后,表明支持中国企业过来马六甲投资[58][59][60]。
由此可见,中国方相当重视《印象•马六甲》这项计划。

不仅如此,在签署MoU当天,YongTai还获得了马六甲州首席部长拿督斯里伊德里斯,
以及马华署理总会长拿督斯里魏家祥博士的见证[61]。
马来西亚旅游及文化部长拿督斯里纳兹里也在看过《印象》表演后,对其赞不绝口,
表示对《印象•马六甲》这项创新、创意的旅游产品表示深度认可及支持。
《印象•马六甲》也因此被马来西亚旅游文化部列为国家级重点项目[62][63]。
另外,这项计划还获得政府提供的投资津贴,得到5年演出盈利免税的鼓励[37]。
这一切事件说明了《印象•马六甲》不仅仅只是一个简单的投资计划,
它还是一个可以推动整个州属,甚至整个国家经济的大型发展项目!
而这整个发展项目的主导权,正掌握在YongTai这家刚刚转型的发展商手中。

《印象•马六甲》里程碑,取自(http://www.impression-melaka.com/media/milesstone-sample/)

正等待着《印象•马六甲》的配股计划进行同时,YongTai也不怠慢自己公司盈利发展。
除了之前提到的“The Apple”豪华酒店和高级公寓项目以外,
YongTai还和多个方面签署MoU,拟定几个未来的发展计划来为公司取得盈利。
在2015年8月,YongTai建议在蒲种(Puchong)买下两块大约1.5英亩的永久地契土地,
准备发展总值为173M的小型多功能办公室、酒店、和两栋多用途的大楼。
除此之外,YongTai也建议在新山市中心收购两块同样属于永久地契的土地,
用于发展总值363M的酒店及小型办公楼,这个发展项目已经得到柔佛市长的许可[39]。
同一天里,YongTai还建议在吉隆坡市中心开发一项总值168M的高级公寓,
不过,这项计划却因为发展密度不被批准而被迫放弃[64]。
2016年7月,YongTai更是越战越勇,和PGCG Assets Holdings私人有限公司签署MoU,
联手发展瓜拉雪兰莪依约(Ijok)里面Puncak Alam一带的22公顷有期土地,总值510M。
其发展项目包含分层可负担店铺、高楼公寓、可负担公寓、双层排屋,毗连式房屋等。
这项发展计划也已经在2月24日和3月3日获得瓜雪县议会的批准[65][66]。
刚刚转型不久就可以拿到如此多的发展计划,YongTai的管理层果然不是盖的。

接下来是我个人对YongTai的看法与一些经历。

在知晓公司发展前景和未来潜力后,我觉得YongTai是一家不错,并值得投资的公司。
首先,正如Mr Boo所言,YongTai并不是“又一家发展商”(Just Another Developer)。
YongTai虽然贵为“发展商”,不过发展项目都集中在旅游相关的建筑,比如:酒店。
而YongTai打算建造的《印象•马六甲》剧场,则是所有发展项目的核心。
《印象•马六甲》不只可以带来门票的收入,也会为剧场周围发展的产业带来盈利。
不过主要风险,就是未来《印象•马六甲》的演出能否像YongTai预期一般大受欢迎。

YongTai预测,拥有2000席位的《印象•马六甲》可以为公司带来每年大约60M的收入。
这个数额,是由RM120的票价,加上每天两场演出,和每场75%作客率所计算出来的。
如此的算法,《印象•马六甲》必须每年吸引大约1.1M的观众,才可能得到如此盈利。
根据Mr Boo的说法,马来西亚的游客量每年为26M,其中到马六甲的游客就占据了15M。
所以要从15M的游客量中吸引1.1M的观众并不是非常困难的一件事[67]。
中国的《印象•刘三姐》每年都可以接待2M的观众,无法想像《印象•马六甲》做不到。
加上2016年9月起,中国南航将开通广州直达马六甲的航线,以及对中国游客免签政策,
料想未来可以进一步刺激中国游客到来马来西亚旅行的人数[68]。
提起中国人对马六甲的印象,我有几个从中国长沙、厦门等地区过来大马留学的朋友,
有次和他们谈天的时候,偶然提起了马来西亚几个著名的旅游胜地,
而非常惊讶的是,他们对马来西亚的旅游胜地,知道得最深的,竟然就是马六甲!
因此,我可以大胆推测,《印象•马六甲》未来绝对可以吸引大批中国游客前来观赏。

《印象•马六甲》的舞台设计,取自(http://www.impression-melaka.com/portfolio/signing-of-mou/)

在我了解公司未来的风险后,心中剩下最后一个未知数:YongTai管理层对股东好不好?
正巧,YongTai这时发出了一个奇特的会议公告:Warrant Holder Meeting(WHM)[69]。
和以往的AGM或EGM不同,这个WHM是专门召集YongTai凭单持有者的一个会议。
这个WHM的目的是这样的,由于YongTai建议以10送1的比例派发优先股给股东,
按一般来说,YongTai凭单的持有者是不会得到任何优先股,反而是转换价会调整。
不过很不幸的是,YongTai凭单转换价为RM0.50,和Par Value一样,所以不能被调低。
这导致YongTai凭单持有者完全无法从这项优先股活动中得到任何一丝的好处。
这个迹象,就是普通股持有者有利益,而凭单持有者没利益的不公平现像。
所以这个WHM的真正用意,就是让凭单持有者意识和了解到自己这个情况,
并寻求凭单持有者们的同意,以便放行这项对自己不利的优先股计划。

当然,对于这个问题我并不怎么注重,我主要的目的就是去看一看YongTai管理层。
为此,我买入了YongTai的凭单,然后开车前往马六甲,出席了第一个在马六甲的会议。
YongTai的WHM在自家的建筑Jaya 99举办,这个Jaya 99就是在“The Pine”的旁边。
会议11点开始,我10点就已经到达会场了,趁会议没这么早开始,我就四周溜达一下。
由于会议地点处于Jaya 99的高楼上面,从高处仰望,可以看到整个马六甲城市。
我看到了靠着同样也是交通路线之一的马六甲河旁,拥有历史性质的马六甲红屋、
位于正对面,拥有无边泳池,以及各种高级设施的豪华气质酒店“The Pine”、
还有不远处正在如火如荼建造中的“The Apple”。YongTai选择的发展地点还真不错,
不只地点靠近著名旅游景点Jonker Street,还拥有水上和陆地两种方便的交通选项。

YongTai的“The Pine”豪华酒店

走了大约半小时,觉得有点累了,天气又热,便签个名,进去会场里面吹吹冷气。
这时距离会议开始还有大约20分钟的时间,会场里就只有我一个人,冷冷清清的。
为了打发这段无聊的时间,我便细细阅读起这次会议的建议书。
建议书里提到的重点,都是YongTai即将发行的优先股的一些条例[70][71]。
首先,这优先股的Par Value为RM0.80,同样也是以RM0.80的价钱发配给中国海景。
YongTai的优先股保有期十年,属于“不可赎回可转换优先股”(或简称“ICPS”)。
顾名思义,就是说YongTai不会赎回这些优先股,反而是优先股将会被转换成为普通股。
YongTai股东可以以10对1比例获得优先股,而股东的优先股不像中国海景那样需要付钱。
这些优先股,是公司使用自己的Share Premium户口帮股东们支付,然后赠送给股东。

YongTai优先股转换价为RM0.80,只能在第三年或以后才可以以1对1的方式转换。
因为优先股的Par Value已经有RM0.80了,所以在转换的时候,并不需要额外付钱。
如果到期了,所有的优先股将会被强制转换成为对应的YongTai普通股。
由于优先股可以无条件转换成普通股,并且它还可以比普通股优先享有股息,
所以理论上来说,这类优先股的股价一定会高过普通股的价钱。

时间一点一滴的过去,也没有多少股东到来,11点的时候,到来的股东不到5人。
我见无聊,便和坐在我后方,来自吉隆坡的股东聊起天来,顺便等会议的开始。
一直到大约11点30分的时候,我正纳闷怎么会议还不开始,这时所有董事都进来了。
经过主席一番话之后,我才了解,原来这次的WHM有比较严格的会议条件,
就是必须要有足够数量的股东(股数总和多于50%)来到现场,会议才能召开。
而11点的时候,这个条件并未能达到,所以董事们先在外面等半个小时,看看情况。
无奈,半个小时后,人数还是没有达到指定的数量,所以主席与董事们就进来,
然后宣布将这次的WHM延迟到下一个不少于14天和不多于42天的新日期[72]。
所以我这次千辛万苦来到马六甲出席的WHM并没有召开,好像我只是过来客串而已。

YongTai在2016年6月24日的WHM会议现场

不过,既然来到了,当然就是要找公司现今的总执行董事Mr Boo聊一聊啦。
Mr Boo外表看起来一副文秀书生的样子。虽然说话有点慢条斯里,却不失分量与理喻。
在我们闲聊的过程中,我向Mr Boo提问目前《印象•马六甲》剧场的情况。
Mr Boo说,填海工程已经完毕,目前已经开始在飞速建造当中。
工程使用的建筑商乃中国第一出名的建筑商。虽然我没有细问是哪家公司,
不过以他们的速度,预算在2017年底就能建好,而第一场演出预测能在2018年年初开演。
接着,我询问了有关演出细节与演员训练等事情,以及能否赶得上2018年的演出。
Mr Boo笑着说,虽然《印象•马六甲》需要动用很多的演员,不过训练期并不会很长。
因为演员们并不需要精湛的演技,反而王潮歌导演希望演员们可以保持他们自然的形态,
毕竟《印象•马六甲》是个讲述马六甲本身的故事的演出,而不是炫技的杂技表演。
所以只要给予3个月的时间,演员就能训练好,并能预备开演了。
至于演出的剧本方面,《印象•马六甲》与其他《印象》系列的演出采取一样的策略。
由始至终,《印象•马六甲》只会呈现同一个剧本的演出,可能偶尔修改一些小地方。
这个做法导致《印象•马六甲》演出成本相当低廉,是个拥有高资本回酬的投资。

至于《印象•马六甲》观众预测方面,Mr Boo依然有信心可以吸引1M观众来观看,
以剧场门票,再加上纪念品的售卖,每年60M的收入绝对不是大问题。
Mr Boo还说,目前的YongTai股价绝对值得投资(当时YongTai股价RM0.935)。
因为以60M的盈利来计算,再除于配股后的总股数400M,得到的EPS大约15sen。
只要将这个15sen全数当成股息派发,以6%的DY来计算,YongTai就值得RM2.50了。
这个计算还仅仅只是《印象•马六甲》剧场的盈利,其他如“印象城”的盈利还未被纳入。
Mr Boo还说道,YongTai的额外配股并不会大幅影响市场的流动性。
原因是与中国海景投资方有约定,不会卖股。加上私下配股的第三方投资者也被限制,
所以这次额外发出将近256M的新股不会在公开市场上买卖,原有的流动性依然保持不变。

我们从会议室里谈到了会议室外,聊了不少马六甲旅游、美食、甚至当天脱欧的话题。
一直聊到大约1点才结束。经过这次的畅谈,我个人觉得管理层还蛮照顾股东的,
之前对YongTai管理层诚信的未知问题一律得到解答了,决定回去再加码YongTai。
在离去之前,刚好看到之前聊天的股东想要了解一下“The Apple”的公寓价钱,
既然这么远来到了,便和他一起听听YongTai目前的发展项目“The Apple”。

YongTai的“The Apple”发展项目,取自官网(http://theapple-melaka.com/)

当然,我这种没有固定薪水的人肯定买不起这种高级公寓的,所以只是稍微看了一看。
大致上“The Apple”售卖的公寓有7种,分别有:三房式、二房式、Duplex、Studio一房、
Studio二房、Penthouse Suite和Penthouse Duplex。
价钱由367K到1.5M不等,详情可以参阅“The Apple”官方网站[73]。
细节我不是很清楚,大致上就是这个公寓你可以买来自住,或买来投资。
如果买来投资的话,YongTai会给予你每年7%(你的买价)的出租回酬,为期5年。
5年后,将会以利润分享的方式来制定租金回酬,然后每5年更新一次合约。
而公寓管理方面,则是由PTS Properties和ML Global联手一起管理。
当然,每年你必须缴交一定的管理费,装修费等等,和一般类似行销策略大致相同。

由于我不可能去购买,也购买不起这些产业,所以我把注意力放到了另外一边。
当美女销售员打开“The Apple”的目前还有的单位的时候,我发现,几乎所剩无几了。
单位上有贴着黄色和橙色的标签,分别是被预订下来和已经支付了的单位。
我看着这些黄色标签,虽然不是很记得,不过起码有一半以上已经付款了。
虽然不知道标签是真还是假,如果都是真的话,那么YongTai在8月的业绩应该会不错。
我看了财报一眼,2015年10月到12月的时候,“The Apple”项目还没开始贡献盈利,
而2016年1月到3月,“The Apple”刚刚贡献盈利,也就是说“The Apple”在这段时间开卖。
WHM的日期是2016年6月24日,也就是6月尾,接下来4月到6月的业绩将在8月公布。
也就是说目前看到的销售情况几乎就是YongTai接下来在8月业绩将会公布的数据。
稍微计算了一下,如果“The Apple”真的售出一半的话,其营业额将会有大约96M,
扣除上一季业绩所有的产业相关营业额后得到剩余营业额大约73M。
在计算“The Apple”大约30%的Profit Margin之后,估计可以得到大约20M的盈利,
Joint Venture如何计算我不清楚,一人一半的话,可以分得大约10M的盈利。
如果我的计算没有错的话,10M的盈利几乎就是YongTai上市以来单季最好的表现了。
当然,上面的一切都只是我自己的估计和粗算,到时候业绩会是怎样我并不知道。

参观完“The Apple”发展项目后,我也没有再逗留,就开车出去了。
在离开之前,我特地去绕了一圈马六甲,走了一会儿的Jonker Street,
发现Jonker Street真是到处都是游客,除了开店的商人之外,我几乎看不到一个本地人。
马六甲的游客量还真是不少。之后,我也开往《印象•马六甲》的建设场地看了一眼。
由于还在建设当中,我也只能在外瞄一眼,并没有什么特别现象发生。
在找我马六甲的朋友见面吃晚餐之后,我才开车离开马六甲,返回到柔佛。

建在马六甲海滨的《印象•马六甲》

总结:
YongTai是一家不错的公司,主要的因素是《印象•马六甲》这个发展项目。
当然,有利也会有弊,《印象•马六甲》也将会是YongTai最大的投资风险。
虽然只见过一次面,不过我认为YongTai管理层不错,可以放心让他们管理公司。
估计《印象•马六甲》演出获取盈利后,管理层将会开始派息,
所以,以目前的价钱有望可以买到DY超过10%的公司。
这些就是我投资YongTai的信心来源,就让我们期待2018年《印象•马六甲》的开演吧!



参考文献:
[1] YongTai官网 — 公司简介
[2] TradeSignum — YongTai简介
[3] 南洋新闻1
[4] BFM访谈
[5] Bursa文告1
[6] Bursa文告2
[7] 星洲新闻1
[8] Bursa文告3
[9] Bursa文告4
[10] Bursa文告5
[11] 星洲新闻2
[12] 南洋新闻2
[13] Bursa文告6
[14] Bursa文告7
[15] Bursa文告8
[16] Bursa文告9
[17] Bursa文告10
[18] 光华新闻1
[19] 光华新闻2
[20] 星洲新闻3
[21] 星洲新闻4
[22] YongTai 2015年年报
[23] Bursa文告11
[24] Malton Berhad官网
[25] The Star新闻1
[26] 中国新闻1
[27] 百度文库1
[28] 百度文库2
[29] 《印象•刘三姐》官网 — 公司简介
[30] 《印象•刘三姐》官网 — 演出简介
[31] 中国新闻2
[32] 南京廖华
[33] 百度文库3
[34] 中国新闻3
[35] 《印象•马六甲》官网
[36] PTS官网 — 印象城市
[37] RHB Research — YongTai
[38] 南洋新闻3
[39] Bursa文告12
[40] 经济通新闻
[41] Bursa文告13
[42] 苹果旅游集团官网
[43] Bursa文告14
[44] Bursa文告15
[45] Bursa文告16
[46] Bursa文告17
[47] The Star新闻2
[48] The Star新闻3
[49] 中国报新闻1
[50] 苹果相簿
[51] 苹果旅游集团官网 — 游人悠事
[52] 苹果旅游集团官网 — 合作伙伴
[53] 维基百科1
[54] 南洋新闻4
[55] 维基百科2
[56] 星洲新闻5
[57] 中国报新闻2
[58] 中国新闻4
[59] 中国新闻5
[60] 星洲新闻6
[61] 星洲新闻7
[62] 中国新闻6
[63] The Star新闻4
[64] 南洋新闻5
[65] 南洋新闻6
[66] Bursa文告18
[67] 东方网新闻1
[68] 中国新闻7
[69] Bursa文告19
[70] Bursa文告20
[71] Bursa文告21
[72] Bursa文告22
[73] The Apple官网

Thursday, 30 June 2016

2016年5月6月投资小结

这两个月以来,股市还是飘浮不定,
加上意料不到的英国脱欧事件,股市大幅波动,
先是公投计票当日的大跌,之后短时间内立刻回稳,之后几天更是回光返照,统统回升。
这无法预测的股市令那些卖股等股市大跌,或留现金准备扫货的人们都锤心暗叹。
话说我在计票当日前往马六甲参加YONGTAI的会议,无暇看股市,
半夜回到来的时候,风暴已经过去了,所以我什么也没做(也做不了什么)。

今年自年初以来,每个月的回酬都是负数的(除了3月份有GAMUDA-WE的盈利支撑),
5月和6月的回酬也不例外。6月份更也是创下了今年以来组合的新低。
不过,6月份的后半部(除了脱欧当天),整个组合开始回调,减低了6月份的跌势。
最终回酬尚可接受。


在盈利增值方面
5月份组合盈利下跌了1.01%,不过略升KLCI的2.79%下跌幅度。
6月份组合盈利再下跌4.93%,KLCI却是微升了1.73%。
其实6月份主要不见的盈利是来自于TOMYPAK的OR,
如果纳入TOMYPAK-OR的价值,组合盈利还是有少许的提升的。


股息方面
5月份只有两个股息,不过数额还不错,分别有:

VS RM5.60
LCTH RM153.00

总共是RM158.60

6月份比较多公司派息,不过数额就不大,分别是:

SIGGAS RM2.40
TOMYPAK RM2.00
DSONIC RM2.00
HAPSENG RM75.00
PWROOT RM3.00

总共是RM84.40


交易方面
这两个月的交易还是异常频密的,当中做了不少替换组合主力的动作。
首先就是几次的HOVID和INARI的小交易,凭单的转换,这就不谈了。
之后小小投机了一下Hapseng的Call Warrant,小赚一笔。
然后分两次小笔买入YONGTAI-WA,原因是看好“印象马六甲”的项目。
当个个公司公布业绩的时候,我选择卖掉了INARI,
不过这个似乎是个错误的决定,INARI在我卖出的时候一直飙升,
现在感觉也不会跌回我卖掉的价钱了。
不过我卖出INARI是因为我要用它来买TOMYPAK附加股,所以也实属无奈。
接着就是LCTH的买卖,借助业绩的公布,我一卖一买,也顺利增加了一点点股份。
之后就是连续三轮的附加股,
第一个就是TOMYPAK的附加股,我买入的大量OR,想利用赠送的凭单赚点小钱。
第二个就是HIAPTEK的附加股,随着卖出红股,LA和WB,小赚1,000免费母股。
第三个就是SANICHI的附加股,这个原本我不想认购的,无奈OR没人要,只好掏钱了。
然后,6月中MATRIX不知何故价钱大跌,我趁机买入了MATRIX-WA,拉低我平均价。
最后,就是从马六甲YONGTAI会议回来之后,感觉管理层不错,公司又有前途,
于是将变卖后HIAPTEK得到的现金统统投入了YONGTAI和YONGTAI-WA里面了。
YONGTAI-WA,也顺利升上了我主力组合的一份子。

经过一番调整后,LCTH和HHGROUP被我降级了。
而我目前的主力,就只是:HOVID,MATRIX,SCGM,和YONGTAI四家公司。
其中,MATRIX和YONGTAI是以凭单形式来投资,博取更高的回酬。
不排除之后会将TOMYPAK(或它的凭单)也纳入主力,毕竟我买了不少它的附加股。


业绩
最后,说说下我所关注的公司的业绩吧。
HHGROUP的业绩是好转了,目前发展期间业绩怠慢也是情有可原,再观察些时间吧。
HOVID的业绩比较差强人意,看报道新厂还要到FY2018才可贡献盈利,咬牙再等吧。
LCTH业绩有小幅的下跌,不过看管理层如此保守的作风,不出奇,也再观察一阵子吧。
INARI业绩出现有史以来第一次下跌,从之前的业绩看来似乎到了饱和期了。
HAPSENG的业绩平平无奇,股价却是十分凶狠,摸不着头脑。
SCGM虽然业绩下滑,不过不妨碍我对它的好评,股价也没有因业绩差而大跌。
MATRIX业绩非常不错,还在复原的过程,而且快回到之前的巅峰状况了,继续守住。
YONGTAI不必看业绩,我是投资在未来两年后的“印象马六甲”,所以业绩怎样都无所谓。

剩下的,由于我牵涉的股权不大,就不是很理会了,
不过印象里业绩有好有坏,好的业绩占了多数。



最后总结:
还是那句,2016年前半年股市走势没有这么好,
而且市场比以前更加敏感了,一点点的风吹草动就会造成股市的大起大落。
不是技术高手的话,还是乖乖长期投资比较好,
因为抓住大起大落的高低点并不是想象中那么简单,
而且就算你抓住了,回酬也并没有你想象中那么大。
心中无价,才是股市赚钱的境界啊。

Monday, 2 May 2016

2016年3月4月投资小结

一如往常,这两个月还是异常的忙碌。
股市也趁我忙碌没时间看的时候,偷偷转成跌势。
这两个月除了3月前半段还不错以外,之后就是一连串的猛挫。

在盈利增值方面
3月曾经触碰过今年历史新低,不过好在最后还是成功扭转。
取得不错的13.76%盈利增值,KLCI只有3.8%。
这些都是归功于2月认购的GAMUDA凭单。
4月就没有那么好运了,
盈利一路从月头吐到月尾,整个月里消失了整整9.47%的盈利。
把3月的赚副几乎都吐了出来。反观KLCI只是微跌2.61%。
4月盈利大跌的原因是INARI股价的缩水。


股息方面
3月份股息还算不错,有4小笔的股息
分别是:

DOMINAN RM2.00
SEM RM14.10
SOLID RM1.20
PWROOT RM2.00

总共得到RM19.30。

4月份股息比较多一点,
分别有:

INARI RM189.00
MATRIX RM75.00
TOMYPAK RM3.00
JCY RM1.25
SCGM RM3.00
DSONIC RM2.00
PANTECH RM0.51
KPJ RM5.25
OPENSYS RM0.67
EVERGRN RM1.50
PPG RM1.25
总共得到RM282.42。


交易方面
最近几个月其实交易蛮少的。
首先买进了几家柔佛公司,就是ALREIT、EKIB和MTOUCHE。
再来就是GAMUDA的交易,买的WR认购成功,开市卖掉赚了一笔。
之后稍微试验了一下SONA的Theory,买入一点SONA和SONA-WA。
结果目前资金被SONA套着…… 也好,没资金就不用烦恼。
最后,我应一帮股友的邀请,参观了SCGM的工厂,
参观后感觉不错,便把最后的资金入股SCGM了。
之后也没有什么交易了。


总结:
市场持续低迷,大市逐渐下挫。
这时购买任何股票必须三思。

Monday, 28 March 2016

技术面 计算篇 —— SONA的最后收购

近期在Bursa的Top Active List里常常会看到SONA-WA的身影出现,
回想起来,距离SONA上市至今也差不多有两年多了,
SONA本身为SPAC[1],或称作“特别用途收购公司”
本身就是一间空壳公司,上市筹集一大笔资金,
然后购买其他公司的资产和生意,注入自己的空壳内以存活下来。
SONA上市的意愿是收购石油类资产[2],
相比其他SPAC如CLIQ和HIBISCS,SONA可以算是目前资金规模最大的SPAC[3]。

SONA上市于2013年7月30号,IPO价钱RM0.50[4],
总共发出1.1B张股票,向市场筹集550M的资金。
当中141M的股票为公众持股,剩余的959M为其他制定机构的持股。
同时间,每申请得到一股SONA,将额外附送一个SONA-WA。
这个SONA-WA的寿命为5年,转换价为RM0.35[5],
只有在SONA完成收购后才可以进行转换[5]。

上市后,SONA将筹得的550M资金中的90%放入定期存款[6],
然后利用剩余10%的资金在3年内寻找合适的业务。
如果三年后依然没有成功收购核心业务,
那么刚刚放在定期存款的90%资金就必须得连本带利归还给股东[6]。

SONA当年上市的时候,国际油价正处于高峰时期。
无奈,在还没有寻获良好的业务之时,国际油价遭到了前所未有的危机。
油价由当时巅峰时期的USD 110直落到岌岌可危的USD 35[7]。
对SONA来说,国际油价的暴跌可以是福,也可以是祸。
福利就是,可以利用较低的价钱收购一个很好的油田,
而祸害则是,公司很难在如此低迷的油价取得很好的赚副。

经过一番的风风雨雨,三年期限也只剩下仅仅的四个月了。
SONA也在一连串的努力之下,成功和澳洲石油公司谈妥交易,
以USD 25M的价钱收购旗下的STAG油田[8]。
如果成功收购,SONA将脱离SPAC的行列,步入油气公司的领域。
万事俱备,只欠东风。SONA目前能否收购STAG油田,
就看最后在2016年3月30日,早上10点的股东大会了[9]。
SONA必须在股东大会上得到75%的赞成票才能完成这次的收购。
一旦股东反对,SONA也很难在剩下的四个月再度谈妥一个新的交易。
所以,3月30号的股东大会,就是制定SONA存与活的终极决定。

以下是SONA在股东大会两天前,3月28号的闭市价。


在股东赞成与反对的情况下,SONA的股价究竟有什么变化呢?

先来看看股东反对的情况
如果股东反对,SONA将无法顺利在三年内购得核心业务,
被迫将90%的资金连本带利还给股东。
这笔资金有多少钱呢?
细查SONA 2015下半年的季报[10]可以发现,那笔资金加上利息,再扣除一切手续,
一共有RM527,212,134,除以IPO 1.1B的总股数,得到大约每股47.93sen的现金。
加上今年8个月的利息,估计会超过48sen,就姑且当它48sen。
SONA-WA则因为公司无法收购业务而无法转换,即刻便成废纸。

再来看看股东赞成的情况
如果股东赞成,SONA成功的到核心业务,
这个核心业务能带来多少盈利或是多少亏损没有人可以明确知道。
在不明朗的情况下,再参考HIBISCS的情况,SONA股价估计会保持现状。
而SONA-WA则会因为突然得到转换的许可,加上高倍数的杠杆,
价钱将从折价转变成溢价。
SONA-WA转换价为RM0.35,而SONA价钱为RM0.46,
以合理价来评估,SONA-WA应该享有RM0.46 - RM0.35 = RM0.11的价钱,
不过由于害怕股东们反对收购后立刻成为废纸,所以价钱也跌至RM0.065的折价。
一旦收购通过,SONA-WA将立刻恢复至少为合理的价钱,也就是RM0.11。

这里做个小小的总结
目前:
SONA价钱为RM0.46,SONA-WA价钱为RM0.065。

收购失败:
SONA价钱为RM0.475(可卖的价钱),SONA-WA价钱为RM0.00(变废纸)。

收购成功:
SONA价钱为RM0.46(估计),SONA-WA价钱为RM0.11(合理价)。


如果你买SONA母股,成本RM0.46。(以下所有算式皆不计算水钱)
收购失败:得到回退的RM0.48,或可以卖出RM0.475,回筹3.26%至4.35%。
收购成功:股价不变,没有任何盈利和亏损。

如果你买SONA-WA,成本RM0.065。
收购失败:WA变废纸,运气好可能可以卖出RM0.005,92.31%至100%亏损。
收购成功:WA回到合理价RM0.11,暴利69.23%。


由上面的例子可以看到,买SONA母股几乎没有任何风险,
反而买SONA-WA,要么大赚,要么大亏,和赌博没有差别。
所以不管你购买哪一个,并不是“肯定”可以赚钱。
买SONA母股的话,收购成功可能无法赚到钱。
购买SONA-WA的话,收购失败立刻血本无归。

有什么办法可以做到不管收购成功或失败都可以赚到钱吗?
答案是有的,不过需要以较大的本钱,和降低原本该有的回筹,来交换。
做法就是把母子SONA和SONA-WA都双双购买起来。
不过购买的数量必须有点考究。

假设我们购买M股SONA(价钱RM0.46)和N股SONA-WA(价钱RM0.065),
需要到的本钱为:Cost = 0.46M + 0.065N
如果收购失败,SONA价钱将为RM0.475,SONA-WA将为RM0.00。
所以失败后手上SONA的价值为:Fail = 0.475M + 0.00N
如果收购成功,SONA价钱将保持不变:RM0.46,SONA-WA将为RM0.11。
所以成功后手上SONA的价值为:Success = 0.46M + 0.11N

需要得到赚副的话,Fail的价值和Success的价值必须双双大于Cost,也就是:
Success > Cost
0.46M + 0.11N > 0.46M + 0.065N
0.11N > 0.065N
(这个公式正确的,也就是说收购成功的话将会是100%赚钱)

Fail > Cost
0.475M + 0.00N > 0.46M + 0.065N
0.015M > 0.065N
M ÷ N > 4.3333
(只要M的数量比N的数量多4.3333倍,将会是100%赚钱)

以上面的公式作出的结论,我们来做个简单的测试,假设我们购买:
SONA-WA 10,000股 和 SONA 74,000股 (母股数量必须比孩子多4.3333倍)
不管收购成功或失败,都能百分百赚钱。

算法如下:
首先计算成本:
SONA-WA:10,000 x RM0.065 = RM650
SONA:74,000 x RM0.46 = RM34,040
总成本:RM650 + RM34,040 = RM34,690。

收购失败
SONA-WA:10,000 x RM0.00 = RM0.00
SONA:74,000 x RM0.475 = RM35,150
总价值:RM0.00 + RM35,150 = RM35,150。
总盈利:RM35,150 - RM34,690 = RM460

收购成功
SONA-WA:10,000 x RM0.11 = RM1,100
SONA:74,000 x RM0.46 = RM34,040
总价值:RM1,100 + RM34,040 = RM35,140。
总盈利:RM35,140 - RM34,690 = RM450


最后总结:
SONA最后的收购,不管成与败,理论上都可以操作赚钱。
至于得到的回筹算高还是低,每个人的看法应该不同。
不管怎样,我倒是很看好SONA的股东们会通过这项收购的。


参考文献

Tuesday, 1 March 2016

2016年1月2月投资小结

2016年果然熊气十足啊,
虽然只是短短的两个月,市场上皆是一片红海,怨声不断。
2月公司们都发表各自的业绩,有人欢喜有人愁,不过显然负面现象比较多。
目前马来西亚政治因素感觉上还是不稳定,油价又持续保持低迷,
整体经济看来需要一段很长的修养期才能逐渐恢复了。

先说说2016这新的一年。
由于学业上时间的紧凑,我也开始顾不得股市发生的任何变化了。
除了偶尔去一下AGM缓缓气,其余时间都是在赶论文,连写Blog的时间都少了。
希望自己能尽快完成自己的学业,迈向人生下一个阶段。
回到这两个月来发生的事情。

在盈利增值方面
正如之前提到一样,这两个月成绩简直惨不忍睹,
一月份KLCI下跌了1.46%,而我的组合盈利则猛挫5.45%;
二月份更是夸张,盈利再次下挫9.51%,成为今年历史新低。
KLCI方面则只是下挫0.78%而已,比较我的组合起来,KLCI上升和下降幅度较小。

股息方面
一月份还是如常一样,有蛮多股息的,
到手的股息有:

APOLLO RM25.00
SHH RM10.00
JCY RM3.00
MATRIX RM70.00
WTHORSE RM5.00
SCGM RM4.50
PANTECH RM0.61
KPJ RM5.25
VS RM8.40

总共得到RM131.76。
反观二月份则非常凄凉,只有一家公司发股息:
ALAQAR,RM2.28。

交易方面
由于没什么时间兼顾股市,所以这两个月买卖变得很少。
一月份的时候,把之前投机的VS-WA在第一天上市卖出去了,取得不错的回酬。
之后再添加两家公司进入《柔佛(新山)公司组合》:DGB和PNEPCB。
然后也没有任何理由的买入了100股的KESM,真的,纯粹买爽的。
随后在二月份投机了一下GAMUDA-WR,认购后等待凭单上市中。
接下来就没有什么特别交易了,就是不断地转换凭单而已。
期间INARI转换了一次,HOVID转换了4次和SOLID转换了1次。
凭单转换都是不需要用脑的,所以并不耽误任何时间。

业绩
在主力方面的业绩:
HHGROUP连续交出两季比较差劲的业绩,暂时没有任何意见,
反正我也卖不了,并且投资额也不大,就先再看多一阵子吧。
HOVID的业绩很一般,没什么特别的惊喜。
医疗保健的行业本来就是这样的,没什么出奇。
LCTH交出不错的成绩,而且还很意外地派3sen股息,
看来管理层应该是觉得目前生意已经逐渐稳定了吧。
MATRIX成绩也符合预算,营业额和盈利在慢慢复苏当中,
股息也保持在不错的水平,未来的计划也不错,就继续握着吧。
HAPSENG业绩有点差劲,不过很出奇的是股价还是不断在上升着,
幕后到底发生什么事目前还猜测不到。
INARI业绩开始放缓,好在是股息增加了,
由于可以不断转换凭单,所以暂时还是不会套利。

我其他拥有迷你股份柔佛公司就不点评了。


总结:
2016年开年不利,大马市场、经济持续低迷。
这两个月的投资会有所亏损是合情合理的,
接下来就要等待,看市场和经济何时可以复苏了。