Thursday, 26 July 2018

AGM游记(2018) —— MYNEWS

MYNEWS在2018年AGM的基本资料
日期:3月29日
时间:早上10点
地点:Bukit Utama Golf Resort




公司Corporate Presentation摘要:

  • 与去年相比,营业额增长大约24%,利润率大约7%。
  • 公司平均1个季度开张18家新店。
  • Dang Tai Wen专长于建立品牌。
  • Akito Nakatsuma专长于宣传。
  • Pn Azizah专长于法律与清真认证。
  • 新的季度,营业额只上升10%,趋势稍微放缓,利润率稍微下降。
  • 不过公司前景依然可观。
  • 目前397家分店,明天(AGM隔天)开始就会有398家。
  • 20%的分店在KL,其余80%在KL以外。
  • 在柔佛的Distribution Centre扩张,由9,000变成17,000,随时可以搬入。
  • 打算建自己的Food Processing Centre,前面为Ready-to-eat食物,后面为Bakery。
  • 预料在2018年底完成,并拥有日本的质量以及100%清真认证。
  • 尝试推出会员卡,先在特定6家分店(1 Utama至Klang Valley)试用。
  • 2018年将会是公司的转换年。
  • 公司将加入更多的食物以及一些有趣的产品。
  • 和日本伙伴合作,提供跟好的食物。
  • 今年打算再开90家分店。


问答环节
问:公司如何面对不断涌入新的竞争对手?
答:目前比较新的竞争对手是Family Mart。竞争其实当公司一开始踏入这个行业的时候就一直存在了。便利店在马来西亚还属于比较年轻,而且那个新的竞争对手只有40家分店。MyNews向顾客们提供三个阶级的商品(高级、普通、低级)。公司也拥有来自日本的品牌作为后盾。在分店与分店之间的基础设施非常重要,必须加强保护。如果分店开得太多的话,会比较难控制。不过MyNews都是自己做的,所以问题不大。公司的优势也是拥有可以合作的日本伙伴。

问:和日本合作的伙伴哪里拥有多少的产品?
答:产品可以一直更改和更换的,也是取决于目前的技术能力。这些产品会根据销售数量而决定要不要更换,我们每个星期都会对其做出检验。

问:公司有打算采取自动售货机的生意方式吗?
答:生意不是死的,只要对生意有好处,都是可以接受。不止自动售货机,公司也试图找寻并跟进其他最新的技术。

问:公司在Klang Valley开一家分店的成本大约是多少?
答:大约255K到265K,会在两年的时间内消耗。目前的成本会比以往的成本高一点,因为一些商品改变了,比如需要添增微波炉之类的。

问:公司依旧会在每个LRT和MRT站里面开分店吗?
答:这些地点需要投标的,一些新的MRT站内公司已经投标了,目前等待着成绩。当然公司希望能在每一个车站都会会有一家分店。

问:和别的便利店比起来,MyNews有什么独特之处?
答:和之前所说的一样,公司提供了三个阶级的产品,所以会拥有比较多的选择,和比较大的客户群。还有就是公司知道两个重要的因素:怎么做?怎么确保去做?

问:公司的收银员都是外劳吗?会面对员工短缺的问题吗?
答:是的,不过公司会逐渐开始减少对外劳的依赖,毕竟最低薪金也一直被调高。目前情况,外劳还是需要用到的,毕竟外劳有他们独特之处。

问:公司销量比较多的产品是什么?
答:最大的是食物和饮料,接下来是烟草,然后是玩具、日常用品、一些服务、水电费等等,详情我们可以私底下讨论。公司目前比较注重投资在食物和饮料那一方面。


问答环节到此结束。
门礼为拥有RM10的会员卡一张。



最后总结:
MyNews算是刚刚崛起的便利店连锁店,虽然规模不及7-11,
不过还是有自己的独特之处。值得关注留意。

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